1.1项目建设验收阶段报批报建管理流程图1.2项目建设验收阶段报批报建管理流程标准流程名称项目建设验收阶段报批报建管理流程流程目的科学有效地安排项目建设验收各阶段的报批报建工作，确保项目的正常开发经营。流程节点工作流内容工作流程及工作重点时限相关记录/支持性文件1.报批报建准备工作流程：1、 前期配套部经理组织报批报建专员根据公司对项目整体开发建设要求制定报批报建计划，报请分管领导审核后执行，涉及其它平台部门的任务一并由前期配套部经理监督执行。2、 前期配套部经理组织每周填写报批报建清单并向分管领导汇报工作进展及完成情况。制订计划明确在项目报批报建过程中各部门的职责和配合。工作标准及重点：1、 在项目建设验收阶段过程中，各部门提交的报批报建资料及提交时机见下表：报批报建事项所需资料资料提交部门办理部门提交时机政府审批时限建筑工程施工许可证审图公司审核后的施工图及相关文件设计管理部前期配套部审核后30个工作日用水用电、临时占道、土方外运报批相关资料项
