项目公司管理规章制度.doc

北京光大房地产开发有限公司项目公司治理制度二八年十二月目 录第一章 项目公司治理总则1第二章 项目公司组织模式2第三章 项目公司治理职能与岗位职责4第四章 项目公司工程治理的一般规定18第五章 项目公司的工程合同治理21第六章 项目公司的工程文档治理25第七章 重大施工组织设计及施工方案的审查30第八章 项目公司的工程质量操纵及治理方法35第九章 项目公司的工程进度操纵及治理方法39第十章 设计变更、工程洽商及现场签证的治理41第十一章 工程中期付款及工程结算45第一章 项目公司治理总则一、为明确项目公司治理职能定位，实现北京公司各项目的健康均衡进展，保障企业整体经营目标的实现，特制定本治理制度。二、本治理制度适用于北京公司全资开发项目或依据北京公司开发模式进行的控股、参股项目。三、本制度涵盖土地确定且项目公司成立后至项目保修期结束的项目治理过程。四、本