卫生院管理月工作方案方案 工作方案一般分近期方案和远期方案，有工作项目、责任人、完成纳期等内容。下面是我为大家整理卫生院管理月工作方案的文章，盼望对您有所关心，欢迎大家阅读参考学习! 卫生院管理月工作方案1 在新的形势下，乡镇卫生工作正面临着严峻挑战，如何使卫生院走出逆境，是摆在我们大家面前的一个重要课题。经我从事20余年的卫生工作阅历和以往5年院长一职的工作阅历，且针对我院实际，谈几点举措和今后的努力方向： 一、当前我院医疗卫生现状 到目前，我镇已建立起相对健全的以乡镇卫生院为枢纽的农村三级卫生服务网络，全镇共有中心卫生院1家，乡村卫生所(室)家，从事卫生工作(包括村医)36人。而全镇总人口人，千人口医生数仅占人，开放床位12张，千人口张。从近几年的状况看，我院除仅能供应基本门诊医疗服务外，总体医疗服务力量低下，卫生院生存仍旧困难。_年全院业务总收入万元。其中医疗收入万元，占28.9%;药品收入万元，占%;按年度决算报表反映，总支出万元。通过万元药品结余弥补后，全年尚亏损额万元。 二、造成卫生院生存困难的主要因素 (一
