货物配送团队组织架构及岗位职责(一)管理机构图(二)工作职能1、客服部工作职能 (1)建立客户档案,对客户反馈信息进行分析,出现问题及时处理; (2)接洽并处理公司与客户之间有关配送及服务的具体工作; (3)负责建立完善公司客户资料、客户关系管理系统; (4)收集公司配送业务的市场拓展、新客户开发资料,并对这些资料进行分类整理,以便随时了解公司配送服务的市场拓展情况; (5)负责办公室日常的客户接待工作; (6)按客户合同要求制定配送服务计划和服务时间安排表; (7)及时分析客户建议投诉反馈相应部门。2、物控部工作职能 (1)适时收集整理分析掌握市场信息,开拓新的采购方式,优化采购渠道,降低采购费用; (2)确定合理物资采购量,及时了解客户需求情况,进行合理采购; (3)根据客户需求计划,制定物资供应计划并组织实施; (4)汇总各客户的合同申请单,编制采购作业计划; (5)选择、评审、管理供应商,建立供应商档案; (6)建立采购合同台
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