6S现场管理实施方法与技巧办公室、工厂、仓储、工作现场2038-03 行政部目录Contents16S 起源及其作用26S 管理基础知识36S 推进的方法步骤4推行6S 管理的技巧1P ar t6S 起源及其作用6S 的起源 6S 的含义 6S 延伸与发展为何要推行6S 6S 的作用 6S 的特点1234566S 的起源六个词的第一个字母是“S”，所以简称6S6S起源于日本，它是日本企业独特的一种管理模式，被誉为日本经济腾飞的两大法宝之一。所谓6S是指对实验、实训、办公、生产现场各运用要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提高素养及安全的活动。整理Seiri整顿Seiton清扫Seiso清洁Seiketsu素养Shitsuke安全 Safety什么是6S6S 的含义6S是将生产现场中的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，针对企业每位员工的日常工作行为提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。6S的针对现场的，最主要是针对生产现场；16S的对象是全体人员，尤其是领导要带头；26S的每天的工作，不是
