EHS工作务虚会参考修改模板范本.ppt

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感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!EHSEHS管理制度、考核方式管理制度、考核方式及应急管理务虚会及应急管理务虚会汇报人: 一、应急管理存在的问题:1.思想和意识形态重视程度不够。完善的应急组织:对内的应急保障对外体现公司的形象视搞好应急管理为与政府部门搞好关系的有利契机之一2.应急装备和物资应急服装的统一应急物资3.应急队伍4.应急训练常态化二、现有EHS制度文件集团行政人力资源部培训组组织制度宣讲集团EHS部设立专题,分批宣导-月度电话会议-工作邮件-现场辅导或释疑月度考核,核查EHS制度贯彻执行情况三、现有EHS制度宣贯总分倒扣事故扣分(结果)+管理指标考核扣分(过程)管理指标考核得分不是年底一次性的得分,而是依据全年表现的累积分每单位的管理指标考核表不尽相同,主要因为业务的差异性四、EHS绩效考核方式工伤事故每发生一起一级事故,扣3分 二级事故1.8%内每起扣0.1分,超1.8%每起扣0.2分,重复发生的二级事故每起扣0.5分重复发生的三

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