第一节:房地产开发项目管理概述o 1. 房地产开发项目及特点o 房地产开发项目:又称为建设工程项目,具体是指在一个总体设计或总预算范围内,由一个或几个互有内在联系的单项工程所组成,建成后在经济上可以独立经营核算,在行政上又可以统一管理的单位工程。1. 房地产开发项目及特点o 工程项目可分为单位工程、单项工程、分部工程等。o 单项工程:在一个工程项目中,具有独立的设计文件,竣工后具有独立生产能力或经济效益的一组配套齐全的工程项目。o 单位工程:具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物。o 分部工程:单项工程的组成部分,按专业性质、建筑部位确定。房地产开发项目特点:o 知识密集型;o 组织层次性;o 系统性;o 投资额巨大,建设周期长;o 整体性强。2. 房地产开发项目管理的概念o 房地产开发项目管理:房地产开发企业对整个工程项目的开发建设进行的全面管理,是项目开发建设过程中的一项重要管理内容,它集中体现了项目建设过程中的各项实务操作。o 包括项目的成本管理、工程管理、质量管理、进度管理、合同管理、工程技术资料管理、施工安全管理以及市政配套协调管理等内容。其中成本管理、质量管理