商业计划书PPT模板适合总经理、项目负责人、产品经理、营销经理，进行创业融资、项目路演、项目展示使用汇报人：XXX时间：XX年XX月CONTENTS公司简介、发展历程、组织架构、团队成员、荣誉奖项 01公司简介02项目介绍03市场客群04风险回报05运营财务项目简介、核心优势、需求分析、盈利模式行业前景、竞争分析、目标客群风险分析、解决方案、收益预期、投资回报率营销策略、运营渠道、财务报表、融资计划、资金使用目录公司简介01公司简介、发展历程、组织架构、团队成员、荣誉奖项品牌策略 品牌设计 人事 行政 财务组织架构创作部研发中心服务部 产品研发部小而轻型互联网化公司组织架构，区别与传统大公司冗杂的机构系统，利于提升工作效率，减少不必要的层级环节。董事会CEO组织架构职能董事会 产品研发部创作部决定公司的经营方针和投资计划；选举和更换董事、监事；批准公司年度财务预算方案、决策方案；审议批准共的利润分配和亏损方案。总经理主持公司的生产经营管理工作；组织实施公司年度经营计划和投资方案；拟定公司内部管理机构方案；指定公司具体规章。服务部最少量人员配置，做好公司人事、行政、财务工作；保障公司员工
