经济与管理学院第三章 绩效考核与评价 主要内容：p绩效考核方法p绩效考核中可能出现的问题 绩效考核方法简单排序、配对比较； 简单排序、配对比较；自我报告法、业绩评定表法； 自我报告法、业绩评定表法； 相对评估法绝对评估法特征导向评估法 特征导向评估法行为导向 行为导向评估法 评估法结果导向 结果导向评估法 评估法图解特征法； 图解特征法；行为锚定法、行为观察法； 行为锚定法、行为观察法；目标管理法； 目标管理法； 选择绩效考核方法的依据 绩效考核所花费的时间和其他费用。 绩效考核的信度和效度。 容易操作。 适应性。一、相对评估法相对评估法是指在对员工进行相互比较的基础上对员工进行排序，提供一个员工工作的相对优劣的评价结果。排序的主要方法包括： 简单排序法 交错排序法 成对比较法 强制分布法1、简单排序法 就是把部门的员工按照优劣排列起来。如，1、2、3、4、5、6，从业绩最好的员工一直排到最后一名的方法。主要问题：当个人业绩水平相近时难以进行准确排序。2、交错排序法 最好-最差 余下的：最好-最差 直到排完。部门：员工总数：考评时间： 排序说明：1为最好，8为最差1. 2. 3. 4.
