绩效管理-让我们共同成长1宋劝其简介战略绩效管理专家、资深人力资源管理专家、国际职业培训师协会高级培训师，国家人力资源管理师教材编委会委员（主编绩效管理和薪酬福利管理部分），清华大学、上海交通大学课程教授，国际人力资源管理师协会高级讲师。中国制造业管理在线 中国电力教育等多家网站和杂志高级专家撰稿人，中国劳动争议网高级顾问及培训师，上海人力资源总监论坛常务理事。现主要从事管理咨询和管理培训工作。为800多家企事业单位提供过咨询和培训服务，在上海为超过300家的企业成功建立和实施绩效管理体系，一直致力于实实在在帮客户解决管理问题，深受企业好评。著有高绩效管理的五项修炼、薪酬福利管理、绩效管理等著作，论文国有企业人力资源管理咨询研究被荣选为第八届世界管理论坛交流文章。对绩效的认识错误是致命的不当认识 结果绩效是结果 赚了1000万，可能是骗来的、偷来的、抢来的绩效是过程 不知道目的和目标在哪里，再完美的过程都是徒劳绩效是德、能、勤、绩 费时，费力，也找不到一种合适的考评方法让我们把错误留在课堂上！ 让我们把错误留在课堂上！WZ公司案例3宋劝其版权所有拷贝谨慎德鲁克谈绩效精神1. 德鲁克认为
