医药研究院有限公司费用管理制度第一章 总则第一条 为了加强对*医药研究院有限公司（以下简称“公司”）费用开支的管理，本着节约开支、提高效益、理顺关系、明确职责的原则，根据公司的具体情况，特制定本规定。第二条 本规定适用于公司各部门。 第二章 费用预算第三条年度费用预算一、财务部根据公司的总体规划组织编制年度费用预算，各部门根据下达的指标编制部门费用预算，经总办会审批后，下发执行。二、年度费用预算是安排日常工作、编制月度费用预算的依据，是制定个人费用额度的依据，也是审核控制各部门费用的依据。第四条部门费用预算一、各职能部门和各项目所属部门将本部门费用总额控制在年度费用预算内，未经总办会批准不得突破。二、各部门根据年度预算制定本部门月度费用预算，每月费用支出须控制在预算额度内，当月节约可以累计到下月使用，但总体上应遵循实际累计支出不超出总预算的原则。第三章 借款和费用报销的流程及权限第五条 办理费用借款和费用报销的流程一、 借款与报销流程 借款流程
