序 言 为实现“一流环境”(6S管理)达标合格的目标，组织编写了“6S”管理手册这本小册子，旨在指导全体职员，认真学习、领会“6S”管理内涵，认真做好“6S”管理的各项工作。 “6S”管理是“一流环境”建设的重要组成部分，“6S”管理是被诸多国内、外著名企业验证的行之有效的一项基础管理工作，细节决定成败，“6S”管理正是侧重于管理的各项细节的工作，“6S”管理的内容简单、明了，但这些细节恰恰是我们在工作中，容易忽略的问题，对照“6S”管理的各项内容，我们不难发现我们与之的差距，面对激烈的市场竞争，细节工作已上升为决定组织成败的关键，成为提升组织是否具有竞争力的关键项目，细节问题不能不引起全体职员的高度关注。 “6S”管理做为一项新的管理工作的推动，是需要广大干部员工认真学习领会“6S”管理深刻内涵，并在实际工作中自觉贯彻落实，按“6S”管理要求自觉克服我们工作中的不足，争做“6S”管理的表率，自觉抵制违反“6S”管理的不良行为。 “6S”工作是一项长期坚持开展的管理工作，达标验收合格只是“6S”管理的起步阶段，我们距目标还有相当长的一段
