岗位图表一岗位权力清单登记表单位: 前进学校 填表时间:2012年12月15日岗位名称教学校长所属部门校委会责任人姓名孙忠秀权力事项1教学工作决策及审核2教研工作决策及审核3科研工作决策及审核4教材教辅征订工作审核5教师业务培训6教学工作量化考核审核7校本课程开发岗位责任人签字孙忠秀主管领导签字注:列出本岗位全部权力事项。岗位图表二教学校长权力运行流程图教学校长学校教育教学工作风险点:1、分管教育教学工作可能存在不公正行为、导致不廉洁行为发生;2、由于职责意识不强,对教育教学监管不利,可能导致疏于管理,影响教师的工作积极性;3、教辅教材征订把握不好,可能出现以权谋私的风险。4、教学管理制度执行情况不佳,存在“有令不行”不按规定办事的风险;5、民主意识不强,可能影响学校民主议事、民主决策,从而影响学校教学发展的风险。5、理想信念不坚定,政治素质不高,背离社会主义荣辱观要求或人生观
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