一、 流程目的加强现场签证管理，规范工作流程，有效地控制成本，提高现场签证的结算效率。二、 适用范围工程施工过程中的工程签证管理。三、 术语/定义3.1 现场签证：指对施工管理中发生的零星事件的确认。例如：因设计变更引起的拆除、地下障碍的清除迁移、销售通道的搭建、临时用工、各种技术措施处理、施工过程中出现的奖励和索赔问题、发包单位委托承包单位施工的零星工程（在施工合同之外）等。四、 职责规划地区公司4.1 项目部门1) 负责填写工程变更签证确认单的工程量内容，并监督承包商的执行情况；2) 负责给签证单编号，并下发承包商和监理公司；3) 项目经理负责审批现场签证。4.2 成本部门1) 负责工程现场签证现场核量、核价；2) 负责审核签证工程造价金额。4.3 项目分管领导1) 负责审核工程签证。4.4 总经理1) 负责审批金额在30万元以下的工程签证。集团公司4.5 工程成本中心1) 负责审核金额大于30万元以上的工程签证；2) 负责各项目工程类签证的备案。4.6 集团领导1) 负责审批金额大于
