第一章 总则第一条 薪酬管理主旨为了完善 的分配机制，充分体现分配方案的公平性和发挥分配方案的激励作用，六盘水烟草在进行科学的岗位评价和绩效考核的基础上，结合 自身特点，依据市局（分公司）薪酬管理委员会第一次会议的基础上，特制定了 薪酬管理实施办法，以完善六盘水烟草的分配机制。第二条 薪酬管理原则与依据（一）薪酬管理的原则六盘水烟草坚持尊重历史、承认差别、增效共享、注重绩效、统筹兼顾、面向未来的原则；坚持外部公平、内部公平和个人公平的原则确定员工的薪酬，力求实现最佳的激励效果。透明原则：六盘水烟草薪酬管理的制度和标准对员工公开，使其了解工作与薪酬之间的关系。发展原则：六盘水烟草的薪酬管理体系为员工提供“同岗异薪、异岗同薪”的空间，以激励员工与企业共同发展。（二）薪酬分配的依据六盘水烟草分配薪酬的主要依据是岗位价值和个人绩效。（三）薪酬实施办法说明1、本实施办法把企业所有在岗员工分为二类，：一类是甲类员工（甲类员工是指：2000年5号文件中规定的1999年7月1日参与企业调资的员工；截止2005年12月31日企业在册正式职工及
