工程项目供方评估作业指引编制人编制日期审核人签发人修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人签发人1. 目的通过对供方采购过程及履约情况的评估,强化供方管理,确保工程项目供方资质以及其所提供的产品及服务的品质,维护公司利益,防范和减少风险。2. 适用范围集团及区域公司工程项目供方采购过程及履约情况评估。3. 术语和定义工程项目供方:指向本集团及区域公司提供用于工程项目的咨询服务、工程施工或设备材料等的组织。 4. 职责4.1 成本管理中心4.1.1 负责组织工程项目供方采购过程评估。4.1.2 负责组织工程项目供方履约情况评估。4.1.3 负责组织工程项目合格/不合格/试用供方的报批。4.2 区域公司/相关业务部门/招标采购工作小组4.2.1 对相关供方进行采购过程评估、填报采购
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