服务有限公司人力资源规划方案.doc

服务有限公司人力资源规划方案第一部分 人力资源概述人力资源规划是指使企业根据战略发展要求，稳定地拥有一定质量和必要数量的人力，以实现企业的目标，并使得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中互相匹配。一、人力资源规划的目的1将人力资源管理与公司战略紧密相连；2分析未来变化，在人力资源方面制定应对措施；3配合公司发展的需要；4控制人力成本，提高人力资源使用的经济性；5通过人力资源规划，调动员工的积极性。二、人力资源规划制定的依据1公司的战略规划常州世贸中心服务有限公司的战略规划，从公司的战略定位分析打造知名品牌企业，为地方政府经济提供服务；打造全球贸易平台，促进会员贸易；打造专家型的服务团队，提供高标准的贸易服务。因此对于公司的核心价值的各环节，如：国际合作、传媒信息、客服中心等在人力规划中需要重点考虑。2公司的管理模式常州世贸中心服务有限公司是为世贸中心的会员进行服务，其管理模式决定了管理的内容、范围与管理深度，决定了