泵业集团制造事业部调度员工作流程模板范例.doc

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资源描述

制造事业部(水泵)调度员工作流程用户有特殊规格要求的向技术部下达图纸设计和工艺准备任务各水泵制造事业部调度员接受计划部下达“生产计划单”和 “周成品交货(预交)计划”。技术部完成图纸设计交调度调度员根据要货计划做好生产作业计划编制准备工作生产能力分析编制外购外协计划生产需求分析编制“流转卡”和“装配任务单”ERP库存资源分析向供应中心下达外购外协计划调度员向生产工段下达“流转卡”并根据技术部完成的设计图纸、生产制令单上的交货期和外购外协件到货情况编制周生产作业计划和下周预排计划,下达工段。标准件采购计划电机采购计划整泵采购计划配件采购计划毛坯采购计划含毛坯周计划生产车间(工段)按周计划安排完成“流转卡”下达的生产任务物资部仓库按计划做好外购外协件供料工作供应中心按计划组织采购毛坯库按铸件打磨计划生产金切工段按纳入周计划的“工序流转卡”生产装配工段按纳入周计划的“装配任务、追

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