员工考评制度1. 总则为了切实有效地推进公司各项管理服务工作，提高各部门、员工的工作绩效，保证公司战略、经营目标的顺利实现以及公司管理水平的持续提高，特制定本制度。2. 目的 提升公司的管理水平和经营效益； 改善员工和部门工作绩效，提高工作效率； 提供上下级沟通、交流、反馈的工作平台； 帮助指导部门和员工改进工作，促进发展和进步。3. 考评类别、考评对象和考评时间规定3.1 员工月度绩效考评：考评对象为转正后的经理、经理助理、主管以及经批准可享受绩效的其他员工，考评在次月10日前完成。3.2 管理部和职能部门季度考评：考评对象为公司所有管理部和职能部门，考评在次季度第一月内完成。3.3 管理部和职能部门年度考评：考评对象为公司所有管理部和职能部门，考评在次年度元月内完成。3.4 管理人员年度素质考评：考评对象为任职半年以上的主管级以上的所有中层管理人员，考评在次年度元月内完成。4. 考评办法4.1 员工月度绩效考评4.1.1项目管理部管理人员考评（不含项目经理）详见项目管理岗位考核办法。4.1.
