第一章 总则1.1实施员工职业发展规划的意义 为企业的发展构建合理的人才梯队，保证企业人力资源的持续发展和稳定，为企业的可持续发展提供不竭的人力资源支持。 为员工提供符合自身发展的职业机会，给员工提供广阔的发展空间，并为员工职业生涯做出规划和指导。 运用培训手段去提升员工的职业技能，增强企业人力资源质量和数量，并调整企业人才的结构，最终达到企业和个人的共同发展。1.2员工职业发展规划的原则 个人职业生涯发展规划服从企业发展目标。 在促进企业发展的同时，要重视员工的个人兴趣、个人优势，给予员工职业发展的最大支持。 优先内部招聘，注重内部培养，给予员工发展机会和空间。 员工晋升与发展的实施过程的公正性、公平性1.3职业发展系统总述 职业发展系统包括四部分：员工生涯规划与企业发展的匹配，员工的职业发展纵向规划，员工的职业发展纵向规划，培训支持体系。 （见附图1：员工职业生涯发展体系）第二章 员工职业发展规划系统2.1 员工职业规划与企业发展的匹配2.1.1增强员工与企业共同发展的契机 通过沟通协调来解
