电线厂5S管理办法为了博宇电线持续发展和壮大，提升博宇电线的企业形象，给员工一个舒适的生产和生活环境，提升员工的品质素养，在厂全面推行 “清洁生产、文明生活”，为确保“5S”管理有效进行，特制定本办法。一、组织机构（一）博宇电线厂“5S”工作领导小组组 长：副组长：成 员： （二）领导小组工作职责1.组长工作职责负责厂“5S”管理工作的统一组织领导和决策、指挥；协调主管副组长、成员的工作。2.副组长职责协助组长进行组织领导和指挥，具体负责主持厂“5S”管理日常组织协调工作和监督管理工作。3.领导小组成员工作职责按照厂“5S”管理领导小组统一部署工作安排，负责本厂“5S” 管理工作的组织、协调、检查和具体实施。二、工作方针和目标方 针：全员参与、促进生产、提升素养目 标：清洁生产、文明生活、争创一流三、组织措施（一）各负责人必须深刻理解“5S”管理理念的科学内涵和本质要求，要把“5S”管理工作作为推行精益管理等各项管理工作的基础，坚持常抓不懈。要把进一步深化全员开展厂容环境整治，强力推进“5S
