季度绩效考核方案（总部后勤支持人员）1. 目的： 1.1 评估员工工作绩效； 1.2 对优秀人才的挖掘、储备与优化组合； 1.3 完善公司考核机制，全面提高公司后勤支持水平；2. 原则： 2.1 定期、有目的、有计划； 2.2 公平、公正、客观、严格； 2.3 奖惩为考核结果体现； 2.4 发现自我、完善自我； 2.5 实现激励的渠道； 2.6 赋予考核者保密权利；3. 考核时间： 3.1 每年1、4、7、10月的1日至10日4. 参与考核人员： 4.1 被考核人：公司总部后勤支持体系人员。 4.2 考核人：与被考核者工作协作较为密切的同事5. 考核方式： 5.1 360全面考核评价； 5.2 由人力资源专员随机抽取与被考核者工作协作较为密切的同事6人（上级两人、同事两人、平级两人）作为考核人，由考核人填 写季度绩效考核表并打分。由人力资源专员计评并审核考核分数。 5.3 行政人事部经理将对其总体表现作出审核，并结合考核结果综合给出奖励或惩罚措施建议。 5.4
