置地有限责任公司会议管理制度第一章 总则第一条 为改进作风，减少会议，缩短会议时间，提高会议质量，特制订本制度。第二章 会议分类及组织第二条 会议归纳为四类：公司会议、专业（题）会议、部门工作会、上级或外单位在本公司召开的会议。第三条 公司会议：主要包括公司领导（扩大）会，公司干部会、公司职工大会、公司技术人员会以及各种代表大会。应分别报请办公室批准后，由各办事部门分别负责组织召开。第四条 专业（题）会议：系公司性的技术、业务综合会（如施工项目分析会、销售分析会及项目策划分析会等），由分管副总批准，主管部门负责组织。第五条 部门工作会：各部门如开的工作会（如工程部、销售部每周的工作例会），由各部门经理决定召开并负责组织。第六条 上级或外单位在本公司召开的会议（如现场会、报告会、办公会等）或对外业务会（如联营洽谈会、客户座谈会等）一切由公司受理安排，有关业务对口部门协作做好会务工作。第三章 会议安排第七条 为避免会议过多或重复，全公司正常性的会议一律纳入例会制，原则上要按例行规定的时间、地点、内容、组织召开。第八条 行政技术会议
