2020年战略模拟试题及解析一、单项选择题 1华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。多年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率.为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高教率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于( )。 A防御型战略组织 B开拓型战略组织 C反应型战略组织 D分析型战略组织 【答案】A 【解析】为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制”体现的是防御型战略组织，选项A正确。 【知识点】组织的战略类型 2.从事苹果种植与销售的秋实公司于2017年率先采取了一种新的经营方式，在种植区内增设了园林景观、运动场、游戏场等，到秋收季节，顾客可前来付费进行休闲娱乐等活动，同时能以市场最低的价格采摘和购买苹果。顾客采摘和购买的苹果达到一定数量，可免费参加休闲娱乐活动。这一经营方式受到市场的热捧。秋实公司采用的上述战略属于( )。 A成本领先战略 B差异化战略 C
