2020二级建造师考试施工管理高频考点知识点汇总红色标记部分必须背熟 70+25=120分P1项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义；项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。P1项目管理的核心任务是项目的目标控制。（单选必考点）管理任务中，安全管理是最重要的任务。（必考点）P4建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段全过程。P5分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须接受施工总承包方或施工总承包管理的工作指令，服从其总体的项目管理。（必考点）P6建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。P3项目决策阶段工作：编制项目建议书、编制可行性研究报告。P18每一个建设项目都应该编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和管理任务主管部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。P24
