高端品牌家政服务公司商业计划书.doc

高端品牌家政服务公司商业计划书目 录第一节 行业现状3第二节 新商业模式思考7第三节 新公司面临的困难（风险）和应对举措12第四节 新公司2019年下半年工作规划17第五节 中长期发展规划与盈亏平衡点21第一节 行业现状 家政服务市场需求量极大，正处于供不应求的阶段，目前广州仅天河、越秀、荔湾、海珠、番禺、黄埔等区约有250万个家庭，需要计时服务的家庭将达到30万户，需要全日家政服务的家庭至少20万户。然而按现在的就业情况看，家政市场至少缺员10-15万人，其中尤以春节期间缺员最甚，春节返乡的外地家政服务员的比例将有一半，使广州的用人家庭感到十分不便。家政企业普遍存在“小、散、乱”状态。高端家政服务更是供不应求。广州的上千家家政服务公司在运作中大都存在以下几个问题：1、中介模式相关利益环节脱节或互有博弈，难以有效将从业人员、客户和公司打造成利益共同体，影响家政服务做强做大。家政公司有90%以上都是中介机构，只负责把家政人