质量管理策划.doc

质量工作策划一、落实质量管理制度二、质量检查措施三、 质量控制要点四、质量保证措施五、过程资料管控六、质量通病纠正预防七、质量行为教育交底和提升八、 班组奖罚制度九、每周质量例会制度十、每月质量培训制度一、 落实质量管理制度1. 落实质量管理责任制2. 技术质量交底制度3. 工序交接检制度4. 隐蔽工程验收检查制度5. 施工测量复核制度6. 三检制”制度7. 样板引路制度 二、质量检查措施1、 工序验收检查，对改造工程每道工序全过程进行检查验收，相关工序检查验收合格后方可进入下到工序，重点管控隐蔽验收工程。2、 日常巡检，对现场施工过程巡视检查，做好过程监控，对发现的问题第一时间通知工长，当场进行纠正。3、 检查过程中，发现严重问题，除了口头通知整改，还应开具书面整改通知单。4、 对质量问题进行复查，如未整改，将进行处罚。5、 验收过程，执行质量“一票否决”制度。三、质量控制要点针对目前改造工程二结构，控制以下质量要点：1、 墙体砌筑水