2014年信贷业务工作思路2014年信贷工作总思路：以合规经营为基础，强化队伍管理，梯次培养和选拔合格人员充实信贷队伍，不断提升发展能力; 以基地建设为支撑，畅通渠道，全面推进和深化“信贷金融中心”运作模式，稳健实现信贷业务发展转型; 以产品创新为目标，精准定位市场客户，找准信贷业务发展路径; 以项目营销为手段，整合资源不断挖掘个人营销、团队营销、综合营销的发展潜能; 以绩效考核为激励，合理定标，调动条线人员发展积极性; 以打造特色支行为亮点，科学选择、合理布局、优势互补，形成市、县、区三位一体的“品字型”发展模式; 以风险控制为宗旨，严肃信贷制度和纪律，确保发展质量和效果。 2014年重点工作一、合规经营，不断提升发展能力，打造一支优秀的信贷队伍（1）严格准入，梯队培养一是从2014年开始，要积极推进信贷队伍的培养和选拔机制，至少提前半年做好新入职信贷人员的储备工作，由行领导、人力、零售信贷、风险、授信管理、会计营运等相关负责人组成选拔小组，严格从“品行、能力、作风”等多个方面进行全面考察，公开选拔一批品行好、能吃苦、具有一定专业基础的人员作为信贷业务后备人
