第一章 总则第一条 为规范公司（以下简称公司）会议费管理，统一会议费开支标准，厉行勤俭节约，严格成本控制，在总结公司会议管理制度执行情况基础上，结合公司管理实际，特制定本办法。第二条 本办法所指会议费，是指公司本部各部门、所属各单位、各直管项目部因召开和参加会议所发生的费用支出，包括会议期间的食宿费、会场租赁费、会场布置费、设备租赁费、文件资料印刷费等。第二章 职责分工第三条 总经理办公室为公司本部会议费的归口管理部门。主要职责是：、建立健全公司会议费管理制度和标准；2、组织研究、完善、监督、执行本部会议费的审批和报销程序；、组织定期盘点、分析、通报本部会议费使用情况。第四条 公司本部各部门、各直管项目部为公司会议费的使用部门。主要职责是：1、严格执行本办法有关规定；结合实际细化会议费管控措施；2、编制、上报、执行会议费年度计划；3、定期汇总、分析会议费使用情况；4、对公司会议费管控提出合理化建议。 第三章 管理标准与要求第五条 依据公司下达的会议费指标，公司对会议费实行总额控制。第六条 公司内部
