传帮带管理制度.doc

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传、帮、带管理制度(制定审核批准 年 月 日年 月 日年 月 日变更记录明细版次章节页次生效日期发布部门内容1.0全 1-8 DCC新制定 传、帮、带管理制度1 目的:1.1减少新员工初进公司时的紧张情绪,让新员工尽快了解公司文化和掌握操作技能,确保员工岗位技能得到进一步的提高;1.2为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气,增加员工稳定性,降低人才流失率;1.3磨合了员工之间的感情,增进了友谊,加强了员工之间的良性沟通和交流; 1.4让新员工在短期内很快学到新知识,掌握到新技能,形成“比、赶、超”的学习氛围,并能够顺利通过试用期,享受到丰厚的工资待遇。互惠互赢,利于管理。1.5受激励措施,老员工不但尽心尽力把自身所能毫无保留地传教给了新徒弟,同时提高老员工操作的理论水平和锻炼培训能力;还在塑造师傅的形象中

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