人力资源管理实施办法随着知识经济的到来，企业进入了智力资本竞争时代。企业间的竞争从产品经营的竞争到资本经营的竞争，逐渐发展到智力资本的竞争，企业已将人力资源和附着人力资源上的智力资本作为最重要的资本经营、开发、管理。为提高企业的核心竞争力，确保我司在激烈的市场竞争中取胜，特制定本办法。一、建立和完善人力资源管理机制 打造优秀的企业团队1、坚持“任人唯贤”和“以人为本”的理念，认真做好管理人员和员工的甑选聘用及人才储备工作。根据公司业务发展和岗位工作要求，有计划、有重点地培养和选择优秀人才。2、执行规范管理原则（1）员工录用的管理u 坚持统一标准、公平竞争的原则。招聘新员工应严格执行审查考核、审批制度。u 聘用新员工应严格执行录用手续。入职员工报到前填写员工登记表，提交学历证明、身份证复印件、原单位离职证明原件、职称证书复印件、一寸免冠彩照三张及三个月内的健康证明原件，如健康证超过三个月的应到公司所指定的医疗机构作健康检查，经审查合格者方可入职。u 入职员工按公司通知时间当班，并与公司签订试用期协议后先到公司前台报到，登记考勤。u 人事部门对
