向下管理高尔夫案例.doc

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资源描述

向下治理高尔夫案例主人翁:欧阳德-你苏瑞征范姜明丘显斌胡文钦简良贵你:你是XYZ公司的主管,有5位部属,你被提升担任这项工作差不多一年多了!欧阳德是你的上司,他管辖六个和你一样的单位。过去一年多来,你已体会到他是一位特不优秀与友善的主管,因而专门敬佩他。在他领导下,你领悟了成为主管人员的每一事项。他会视情况的需要,而对你采取民主、尊重、沟通协调的治理方式。他的推断正确、公平且有弹性;同时,绝不疏忽公司的目标。最重要的,他明白如何处理人事及激励职员。苏瑞征:是公司创业期的第一批职员,年纪比你大且工作年限比你长,来公司也比你久。你刚上任的时候,他态度上显得专门冷淡;这不是因为你占了他的位置,而是他认为自己各方面都特不优秀,而喜爱到处指导不人。大致上来讲,他是一位认真工作的人,只是固执己见、不易沟通协调,有时也不太尊重你。长久以来,他对公司贡献良多,因此现在仍能泰然自处。间或他会与人争吵,大部分的缘故是不人反对他的意见及做事风格,但他仍然凡事我行我素。苏瑞征差不多结婚了,儿女也都就学了,看来他看起来有个稳定的家庭生活。范姜明

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