项目招投标管理业务流程图节点说明第一阶段：招标准备阶段节点B2，确定项目1 总经理根据公司管理委员会的决策，确定拟建项目。2 接“项目决策流程”。节点C3，申请招标1 工程副总向市政府的招标管理机构申请招标。2 根据市政府招标管理机构的要求，提供相关文件。节点A3，招标机构审批1 市政府的招标管理机构根据我公司提供的相关文件进行详细审查。2 如获得批准，应下达有关文件。节点A4，组建招标机构1 由市政府的招标管理机构牵头，组织我公司及其他相关部门如建行、建委等机构组成招标机构。2 为招标机构设立办公条件，如办公室、设备等，使招标机构投入运作。节点A5，选定招标方式1 由组建的招标办公室和招标参与单位联合讨论招标方式。2 招标方式可分为：(1)公开招标 (2)邀请招标 (3)议标(4)选标3 对上述招标方式进行讨论，以确定采用哪种方式。节点D5、E5，准备招标文件1 我公司工程部、造价部联合准备招标文件。2 招标文件包括：(1)招标书 (2)图纸 (3)承包商编制标书的其他格
