物资组织供应方案1、运营能力（1）人力资源：本单位人力资源充足，有着良好的信誉，采购人员可以随时调配，在采购上不存在问题。（2）运输调度：我公司所在地与交货地点距离较近、交通便利，在运输方面基本可以做到随时到货。（3）相关管理措施：我公司采用金字塔式管理，有专门的配送人员、技术人员以及采购人员，可以根据招标方要求配送合适产品，并到工地走访和了解产品的适用情况。2、财务能力本项目所需资金全部来自本公司银行存款、现金及票据，本公司资金充足，完全有能力承担本项目所需资金周转。3、应急保障能力为保证为及时供货，特制定以下保障措施：（1）组建产品供应项目部针对本工程，我公司抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建产品项目供应部。负责本工程的产品供应。（2）供应计划：根据工程施工进度和招标文件要求，制定详细的材料质量控制计划和供应管理办法,并做到有效实施。（3）运输的基础配备及应急预案车辆：投入应急运输车辆使用年限不超过5年，并经检测合格的在用车。人员：参运人员年龄在20至50岁之间，符合道路运输经营条件的驾驶人员，且技术过硬、作风正派、
