物料的配料管理制度.doc

配料管理规定分 发 号：受控状态：持 有 人：编写：批准：审核：审核：发放范围：QA部、生产部、生产车间、仓储部0 目的为进一步加强配料管理工作，保证物料在配料环节的质量。1 范围本规定适用于生产中使用的原材料的批配料的管理。2 责任2.1 生产车间工艺工程师负责提供所需配料的原材料的配料表。2.2 仓储部负责按照生产车间要求配料和送料。3 管理要求3.1 批原材料配料/核料单：3.1.1 车间在申请仓储部批配料时，车间工艺工程师根据已批准的生产批记录中的投料量填写批原材料配料/核料单，内容包括产品名称/工序名称、批号、车间、原材料名称、质量规格、投料量、投料时间等。3.1.2 车间至少在投料前24小时将上述批原材料配料/核料单送交到仓储部。仓储部应在规定的时间将物料送至车间，若有疑问应在接到批原材料配料/核料单