委托评级项目管理流程总则第一条 为规范委托评级项目管理，提高项目管理的质量和效率，特制定委托评级项目管理流程。第二条 本流程规范适用于所有委托评级项目。委托评级项目流程按照项目类别可细分为初评流程、跟踪评级流程以及数据更新与重出报告流程三大类。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧。第三条 委托评级项目流程包括从项目胜任能力评估、项目立项到项目结项的全过程。具体为立项、评级作业部门收单、评级项目组组建、尽职调查、评审前报告审核、评审、会后修改与征求意见、复评、报告出具前审核、合规审查、报告制作、项目存档等基本环节，涉及业务发展部、评级作业部门、合规部门和综合管理部门。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅。第四条委托评级流程通过评级系统和流程控制单全过程留痕，其中，初评项目通过评级系统及委托评级项目流程控制单控制全流程作业；跟踪评级、数据更新与报告重出作业通过评级系统及评级报告作业流程控制单控制全流程作业。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東。初评项目还应按照相关监管要求填写信用评级机构评级作业主要流程单。项目胜任能力评估第五条 项目胜任能力评估是指在项目立项前对评级作业部门
