第一章 总则第一条 为使*集团公司（以下简称“公司”）的会议管理规范化和有序化，提高会议的效率，特制定本办法。第二条 会议本着精减、有效、节俭原则运行。第二章 会议形式第三条 总裁办公会（一） 出席人员：总裁、执行总裁、行政总监、营销总监、产业总监、财务总监、人力资源部部长、财务部部长、总裁办主任、总裁秘书、各事业部总经理等常设成员。（二） 周期：根据需要随时召开；（三） 会议内容：公司经营计划事项，公司管理制度和管理办法的拟定和审核事项，人事管理事项，公司合理化建议管理事项，公司其他重大经营决策和管理问题等。（四） 主持人：总裁。第四条 总裁质询会（一） 出席人员：总裁、执行总裁、行政总监、营销总监、产业总监、财务总监、人力资源部部长、财务部部长、总裁办主任、总裁秘书、各事业部总经理等常设成员；（二） 周期：每周一次；（三） 会议内容：上周业务工作总结、下周业务工作安排、公司情况传达；（四） 主持人：总裁或执行总裁第五条 全体员工会议（一） 出席人员：公司全体员工；（二） 周期：每半年或一年、或不定期；（
