维修厂管理制度.docx

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资源描述

5S管理规范为加强重庆万友售后服务管理,规范各服务网点的现场、现物,创造一目了然的工作环境,培养服务人员良好的工作习惯,树立良好的重庆万友公司形象,创建规范、标准的服务窗口,全面提高服务质量和工作效率,规范服务行为,提高服务人员素质,降低服务成本,提高重庆万友整体经济效益和社会效益,特制订此管理规范。一、方针及目标推行方针:规范现场、现物,全面提升服务人员的素质。推行目标:来人参观或上级检查,不需要作任何准备。二、统一标志所有服务人员在正常工作时间或值班时间内,一旦进入工作场所,都要佩戴由公司统一制作的工作标志牌,并合理穿戴工作服(长安统一服装)、帽、鞋,保持着装整齐。要求如下:(配图示)1.工作标志牌统一佩戴在左胸上方(维修人员有否?)。2.工作标志牌要长期保持干净。3.工作服、帽要按统一规定方式穿戴。4.工作服、帽、鞋等,必须最少每星期洗净或擦净一次,平时随脏随洗。每周星期一上班时,必须穿上干净的工作服、帽、鞋等。三、文明礼貌语言和称呼公司全体服务人员,在工作场所内,都要使用公司统一规定的文明礼貌语

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