市政公司机构设置总经理副总经理副总经理办公室财务室工程技术部项目管理部一总经理及副总经理是公司的负责人，对公司的经营和管理全权负责。其职责是：（一）认真贯彻执行上级部门的各项工作决议，落实上级部门下达的各项经济指标，根据上级部门的部署，制定公司的发展规划与本年度应完成的各项工作任务。（二）总经理全面负责对公司人、财、物的统一管理，主持公司全面工作。（三）组织、领导公司各部室编制，制定公司发展规划及实施细则与具体工作方案。（四）根据市场的竞争规律，建立统一、高效的组织管理体系。 （五）建立以人为本的企业激励机制，为员工创造施展才能的平台。（六）建立全面质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识。（七）对全体员工进行业绩考核和奖惩兑现。（八）控制管理财务资金合理流向，使公司管理实现科学化、规范化、制度化。（九）吸纳员工提出的各项合理化建议，形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。二办公室岗位职责（一）参与政务：办公室是综合职能办事机构，负责
