食品有限公司采购管理制度一、采购质量控制制度1 目的 对采购过程进行控制，确保所采购的物资满足规定的要求。2 适用范围 适用于本公司原辅材料及包装材料的采购。3 职责3.1购销部门会同质量管理部门、生产车间对供方进行评价；制定采购文件并组织采购。3.2总经理负责批准采购文件。3.3质量管理部门负责采购物资的质量验证。4 供方评价4.1购销部门负责选择供方，会同质量管理部门、生产车间对供方进行评价。4.2合格供方的选择：a、己取得ISO9000质量管理体系认证的供方直接列入合格供方名单。b、与本企业业务往来超过1年的产品稳定合格的供方由供应科直接列入合格供方名单。c、新开发的供方必须提供祥品，样品由质检部和车间分别出具检验报告，供应科将报告及供方基本资料列入供方评价表报总经理审批后列入合格供方名单。4.3 合格供应的控制：a、供应科应建立供方档案。b、对供方的每批进货物资由质检部进行检验。c、供应科根据进货检验报告、使用情况、供货服务及价格，每年对供方进行一次评价，根
