出差管理制度一、规范出差管理流程、加强出差预算的管理并做到有章可循特制定本制度。二、本制度参照本公司行政管理、财务管理相关制度的规定制定。三、员工出差依下列程序办理：出差前应填写出差申请单。出差期限由派遣负责人视情况需要，事前予以核定，并依照程序核实。四、出差的审核决定权限如下：（一）当日出差出差当日可能往返，一般由部门经理核准。（二）远途出差由部门经理核准，报总经理审批，部门经理以上人员一律由总经理核准。五、交通工具的选择标准：（一） 短途出差可酌情选择汽车作为交通工具。（二）远途出差一般选择火车作为交通工具，特殊情况下采用汽车出行，一般火车超过六个小时可以选择卧铺或高铁出行，特殊情况，可向总经理申请选择乘坐飞机。六、费用预算坚持“先预算后开支”的费用控制制度。各部门应对本部门的费用进行预算，报总经理审批，并严格按计划执行，不得超支，原则上不支出计划外费用，特殊情况报总经理审批。七、借款（一）借款的首要原则是“前账不清，后款不借”。（二）需借支的出差人员依据审批后的出差申请表填制借款单，财务部门收到经核签的出差申请及
