设备管理制度第一条 总则设备管理是公司管理方面的一个主要组成部分，其职能管理部门是设备资产部。设备管理是从设备的规划、选型、购置、安装、调试、使用、维护保养、检修、改造、更新和报废处理的全过程进行综合管理；全员参与，实现设备管理梯级工程，逐步达到星级设备管理水平；确保设备安全、稳定、经济、高效运行，为公司生产经营目标的实现奠定坚实的基础。第二条 职责（一） 公司总经理负责公司设备管理的全面工作，公司主管设备经理协助公司总经理对设备管理的目标、规划、方针、政策做出决策，并督促检查落实公司制定的各项规章制度和技术标准。（二）公司设备管理职能部门为设备资产部，其业务受公司总经理及公司主管经理领导，各队（厂、站、项目部）应设置该单位设备负责人（由该单位领导担任）和一名专（兼）职设备员负责设备管理工作。（三） 设备资产部职责1、贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策、法规及有关设备管理的规章制度、规划，制定公司设备管理的规章制度、技术标准及各项经济技术考核指标。2、负责公司的固定资产管理；负责公司更新改造设备的选型、申计划报和计划的落实；负责设备的使用、维护、点检、
