设备检查及考核管理制度一目的为加强设备管理，建立设备管理的激励机制与约束机制，积极推进设备的综合管理，提高设备的技术状态和综合效益，即质量、安全、节能、环保，制定本规定。二 适用范围本考核办法适应于公司所属各生产单位。三考核原则实行奖罚结合,根据月度设备运行保养、设备检查及目标指标完成等情况对责任单位当月工资进行考核。四 具体考核设备制度管理考核1各单位必须制定设备维护保养制度。制度明确设备卫生的内容与标准；明确备用设备盘车内容与标准；设备巡回检查制的内容与标准；设备润滑管理的内容与标准。查制度，无制度扣单位100元，不完善扣50元。2 维修人员与操作者要熟悉本岗位设备保养制度的内容与要求，并自觉严格执行。抽查在岗人员和检查现场，不熟悉或无记录扣50元/次。3 操作人员应掌握本岗位“四懂”、“三会”内容。即四懂懂设备结构、懂设备原理、懂设备性能、懂设备用途。三会会操作、会维护保养、会排除障碍。现场考核，不合格扣50元/次。4设备维护保养要保证：“表面卫生清洁、润滑良好、油漆防腐完整”。设备标识符
