商务合约管理办法.doc

商务合约管理办法编 制： 审 核： 审 批： 合约管理办法为确保工程合同的履约，保障工程项目的顺利实施，依据工程总承包合同、分包合同及总部项目管理手册，制定北京安慧北里（4307）住宅16#楼项目商务合约管理办法。一、工程总承包合同管理办法1、工程总承包合同管理贯穿于工程实施的全过程和工程实施的各个方面，是工程项目管理的核心，是签订其他合同的基础。2、合同签订工作按照公司总部根据有关程序进行，项目经理部负责授权范围内履约全过程的管理。3、合同交底3.1项目经理、商务经理参加公司总部组织的合同评审，明确总承包合同的承包范围、工期目标、质量目标、创优目标、合同价款及结算方式、经营策略、承诺项目等重点内容。3.2在项目商务经理主持下对项目部管理人员进行明确交底，交底内容包括：承包范围、工期目标、质量目标、创优目标、材料供应方式、奖罚条款等内容。由项目商务合约部记录交底内容，形成合同交底书并存档。4、合同履行职责