绩效评价报告要反映花多少钱,为什么花这些钱,花这些钱干什么了,干得怎么样,不好的地方因为什么,以后怎么做。要体现出绩效目标的完成程度指标分析是重点,特别是扣分的指标,要分析扣分的原因。报告要有数据,有情况,有方法,有结果。绩效评价报告是绩效评价工作的关键性收尾工作,是评价工作的重要成果之一,是检验评价工作成效的最主要依据,其容是评价相关利益者所关注的焦点。因此,绩效评价报告在整个评价工作中地位就显得尤为重要,那么如何写好绩效评价报告?一、思想上高度重视(一)报告是绩效评价工作的高度概括和浓缩评价报告是整个绩效评价工作的产出,它的好坏与否、质量高低,是评判绩效评价工作的标尺,也是绩效评价发挥其作用和效益的基础。绩效评价工作更要讲绩效。任何事情都不能轰轰烈烈开场,马马虎虎收尾,要做到有始有终。绩效评价工作非常辛苦,很多时候要从炎炎夏日开始,到大雪纷飞才能结束。在指标和评价方案制定阶段,每个人殚尽竭虑、茶饭不思;在现场调查阶段,中午也休息不上,每一个参与者劳心劳力,深有体会。正因为如此,更需要有高质量的报告来体现评价时的辛勤工作。有的时候,一份质量