区域加油站数质量管理办法为了进一步加强油品数质量工作，促进加油站计量工作管理水平的提高，特制定本办法，望认真遵照执行。一、计量管理责任划分加油站经理对油品管理负领导责任、计量员负管理责任，其加油机和油罐钥匙由计量员保管使用，加油站经理进行督导，每天交接班进行库存盘点，平时坚持“旬度盘点、旬度处理”原则，油品出现非正常亏损和质量问题，加油站经理和计量员按照1：1比例进行赔偿。片区每周检查所属加油站，每次检查加油站都要进行油品数质量抽样检查，工作不到位出现数质量问题，承担30%以上直接经济损失。二、油品进货管理1、运输车辆进站首先检查铅封是否完好；2、运输车辆到达卸油现场静止15分钟后以上，从罐内油品上、下两个部位进行取样，对两个油样的颜色和密度进行对比，发现异常情况立刻查清原因；3、卸油完毕上车检查油品是否卸净，车内是否有异物；4、加油站油品由公司业务部门统一配置不得外采；5、接卸油品后对卸油口进行铅封，并将铅封号记录在配送提油单上；6、接卸油品过程中，相对应的加油机要停止付油。三、“四拒卸”原则1、实际密度超过或低于油库原发密度1.2
