企业筹资业务管理制度.doc

企业筹资业务管理制度2006年7月目 录第一章 总 则1第二章 岗位分工与审批权限1第三章 筹资决策控制2第四章 决策执行控制3第五章 筹资偿付控制4第六章 监督检查5第七章 附 则5第一章 总 则第一条 为了加强对企业及下属子公司的筹资业务的内部控制，防范筹资过程中的差错与舞弊，控制筹资风险，降低筹资成本，根据中华人民共和国会计法和内部会计控制规范基本规范等法律法规和杭挂企业实际情况，制定本制度。 第二条 本制度适用于杭挂企业及所有下属子公司（以下简称各子公司）。 第三条 杭挂企业总部完全掌握筹资决策权，下属子公司仅仅是提出筹资需求并配合筹资工作的实施 。第四条 杭挂企业总部及其下属子公司的筹资业务均需经总裁审批决定。 第五条 杭挂企业各子公司应当根据国家有关法律法规和本规范，建立适合本单位的业务特点和管理要求的筹资业务内部控制程序，并组织实施。 总裁对筹资业务内部控制的建立健全和有效实施负责。第二章 岗位分工与审批权限第六