企业(集团)有限公司招聘甄选管理制度范例.doc

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资源描述

招聘甄选管理制度第一章总则第一条 目的为加强公司员工队伍建设,提高员工的基本素质,促进招聘工作的规范化、程序化运作,提高招聘甄选的成效,特制定本制度。第二条原则 本制度严格依照“效率原则(高效率、高质量、低成本)、公平竞争原则、内部优先原则、双向选择原则、量才适用原则与计划控制原则”。第三条 适用范围本制度适用与公司各部门人员的招聘工作,营运管理部是员工招聘甄选工作的归口管理部门。第二章 招聘体系及职责第四条 营运管理部(一) 公司招聘体系的建立、维护和管理,负责所有岗位的招聘组织工作;(二) 根据招聘成本、招聘人员质量和数量等招聘效果的主要评价标准进行效果分析;(三) 制定公司年度招聘计划,并在实际执行中加以调整;(四) 指导用人部门撰写拟招聘岗位的岗位说明书;(五) 决定招聘渠道和方法,收集简历和应聘材料,与应聘者联络;(六) 设计人员甄选测评方法,并指导用人部门面试官使用这些方法;(七) 主持实施甄选测评程序;(八) 对应聘者进行各类素质测评并确认其工资、补助等待遇,为用人

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