股权激励常用的四种模式剖析“人力资源”与“人力资本”的本质差异是看它是否持有公司股权。有股权确实是资本。那么，不同类型、不同时期的企业又如何设计自己的股权激励方案呢？ 股票期权高科技公司 背景特点： 某公司是一家在境外注册的从事网络通信产品研究、设计、生产、销售及服务的高科技企业，在注册时就预留了一定数量的股票打算用于股票期权激励。公司可能2006年在境外上市。目前公司处于进展时期，但面临着现金比较紧张的问题，公司能拿出的现金奖励专门少，连续几个月没有发放奖金，公司面临人才流失的危机。在如此的背景下，经邦咨询为该公司设计了一套面向公司所有职员实施的股票期权打算。 要紧内容： 1）授予对象：这次股票期权打算首次授权的对象为2003年6月30日前入职满一年的职员。 2）授予价格：首次授予期权的行权价格为$0.01，被激励职员在行权时只是象征性出资。以后每年授予的价格依照参照每股资产净值确定。 3）授予数量： 拟定股票期权发行最大限额为股，首次发行股。期权的授予数额依照公司相关分配方案进行，每年可授予一次。首次
