煤业调度主任工作流程及工作标准随着煤矿的兼并重组，昔日的小煤矿已不见踪影，而重组后的大型矿井在人员组织、系统完善、采煤方法和工艺、机电运输、一通三防、地测防治水等方面都有了新的要求和更高的标准。这样，各部门、各单位之间的相互配合、相互协作就显得尤为重要，生产调度无形中就摆在了突出的位置。生产调度集信息汇集中心、调度指挥中心、远程控制中心、应急救援中心于一体，是前线指挥所。调度主任是生产一线的指挥官，肩负着生产协调和事故控制的重任，直接服务于安全生产。调度指挥有力，则安全有保证，生产有条不紊顺利进行；调度指挥滞后，则安全无保证，生产进展缓慢；调度指挥失误，轻则费工误事，损坏设备，重则发生事故。所以调度工作必须结合实际，紧抓重点和节点，做出正确的判断并果断地发出指令，从而有效地服务于安全生产。为了达到调度协调、指挥有力，无失误，这就要求调度工作者，尤其是调度主任做好以下几点：首先，必须具备一定的涉煤专业知识，并了解新形势下煤炭行业的各种标准和要求。这就要求自己多学，学基础知识，学“三大规程”，学新时期有关国家和煤炭行业的各种新规定和标准，不断要求进步。其次，必须对井
